Alcance del proyecto
Desde AdvancIT proponemos acompañar a Maximia en la definición de una solución tecnológica integral, que contemple la selección de un sistema ERP unificado y tecnologías asociadas como lectores de código de barras, con foco en trazabilidad y control de stock.
Consideramos que esta transformación resulta prioritaria y crítica para optimizar los procesos logísticos, operativos y de toma de decisiones de la empresa.
Según los relevamientos realizados, una arquitectura moderna permitirá mejorar el seguimiento de la recepción, almacenamiento y distribución de productos, reduciendo errores, pérdidas y tareas duplicadas. Desde el punto de vista tecnológico, se migraría hacia un modelo basado en la nube, lo que implicará mayor seguridad, disponibilidad, escalabilidad y facilidad de acceso desde cualquier ubicación.
Beneficios Esperados
Qué obtendremos con el proyecto
- Una arquitectura de negocio más integrada, eficiente y orientada a la toma de decisiones.
- Alineamiento e integración de todas las áreas, generando eficiencia operativa y crecimiento sostenido.
- Un seguimiento más preciso de la recepción, almacenamiento y distribución de productos, permitiendo una trazabilidad eficiente.
- Optimización de los tiempos operativos mediante automatización y digitalización.
- Reducción de pérdidas por errores en la gestión de stock (duplicaciones, desperdicios, vencimientos, etc.).
- Eliminación de tareas redundantes o manuales innecesarias.
- Acceso a información confiable, coherente y centralizada para todos los niveles organizacionales.
Exclusiones
Lo que no estará incluido en el proyecto
- La implementación técnica del ERP y los sistemas complementarios (incluyendo instalación, configuración, desarrollo, pruebas y puesta en marcha).
- La migración de datos desde los sistemas actuales al nuevo sistema.
- Las actividades de mantenimiento, soporte técnico o capacitación sobre el ERP o los dispositivos.
- La compra o contratación del ERP, de licencias o del ecosistema tecnológico (hardware o software).
- El análisis e incorporación de un módulo de Recursos Humanos dentro del nuevo sistema.
- La definición de la estrategia de Presencia Digital y Posicionamiento institucional.
- La evaluación o incorporación de un sistema de gestión de proyectos.
- El análisis o desarrollo de un plan de unificación de tableros de indicadores estratégicos y herramientas de Business Intelligence.